为深入开展规范化管理活动，公司对备件库房约216万余件物资进行全面规范整理，实现了物资的“区位化”管理。

库房规范整理过程中，为确保不影响物资的正常出入库，安排领用物资集中在白天上午，送货物资集中在白天下午。库房整理工作，主要以夜间开展为主，并根据储存物资名称、规格、型号及数量，结合库房储存能力，将储存物资划分为51大类，635小类，同时根据物资体积、储存数量，划分合理定置区，结合物资特点自制货物架30套，完成4705件物资的规范上架管理工作，空间储存能力得到“超强”发挥。针对易损、易碎、易受潮物资设立“独立专责区”，加注护栏做好防护隔离措施，设专人管理防止物资受损。物资规范采取边整理、边盘查的方法，确保了库存物资在规范整理过程中的全面性和真实性。