为深入开展公司规范化管理活动，保证各项管理制度的贯彻落实，规范公司日常管理工作，提高企业管理水平，有针对性的组织开展管理督查工作，公司企划部门牵头每月组织汇编形成《管理督查月报》一期下发公司各单位。

自下发两期《管理督查月报》以来，各单位都能根据《管理督查月报》中提出的要求对相关问题进行整改，起到举一反三的作用，对于重复出现的问题职能管理部门从制度层面进行规范，杜绝了类似问题的重复出现，有效规范了公司日常管理工作中存在的问题，在规范管理方面起到了一定的作用。