审核组的三位专家对我公司管理者代表及九个部门进行了认真、严格和细致的审核。审核组通过查阅文件和记录、察看现场、交谈等方式收集证据，认为：公司各级领导非常重视质量管理工作，负责体系的部门工作很到位，在各个现场都能看到文件的有效版本；轧钢厂产品包装标识清晰，防护有效；质检部重视产品检验，认真执行产品标准，严把质量关；公司的产品档次高、附加值高。同时提出了五条建议，一是要注重体系运行的有效性；二是进一步优化文件体系，优化组织结构；三是进一步优化目标管理；四是加强产品开发工作；五是加强对内审员的培训。
审核过程中共提出12项问题，其中两个开出了一般不符合项，要求公司各部门认真对待这些问题，分析原因、提出整改措施，确保质量管理体系的有效运行。
