随着公司的发展，各种原材料的购进和所有产品的外销以及内部倒运等物流运输工作显得越来越重要，2009年全年特钢公司物流费用达到了1.2亿元。根据当前形势，4月18日上午9时，公司组织所有参与特钢公司物流工作的19家客户和公司各相关管理单位负责人及具体责任人召开了物流工作专题会议。公司张明荣董事长、刘发友总经理、于克臣副总经理、朱卫东副总经理出席会议并作重要讲话。
    会上，张明荣董事长简要通报了公司的经营情况，指出物流工作的重要性，是生产经营的重要环节。肯定了各运输队伍对巨能特钢的发展做出了重要贡献，维护了特钢公司的信誉，提高了特钢公司在市场上的竞争能力。同时指出了物流工作中存在的不足和问题，强调指出了物流工作的总体性把握及措施：一是欢迎有资质、有实力的运输队伍参与招投标；二是坚决杜绝恶意性的竞争；三是公司公平对待每个合作客户；四是严禁出现转包现象，确保货物的安全；五是严守承诺，严格考核。
    最后，要求销售公司、原料部、质检部、物业管理部、仓储部、企划部、审计部等部门分别做好相关的跟踪、监督、服务工作，并对下一步的物流工作作了具体安排。