为进一步规范厂区秩序，提升执行力和公司整体形象，加强办公生活区、生产区的现场管理工作。针对办公生活区、车辆、人员过往繁多的现场各生产路段，依据现场管理规定，安排巡逻人员分路段定点巡逻。经过不断充实完备现场管理制度，车辆超速、撒料、乱停乱放、损坏公物等现象得到有效治理，公司财产更加安全，同时规范了进厂人员的行为，取得了很好的效果。

针对上班车辆进出停放高峰期，加强了现场拍照、跟踪管理，对不按规定停放的车辆现场状况进行考核。遇到矛盾出现争执和当事人询问时，打开相机以事实说话，避开矛盾升级，做到了考核有依据，批评有理有力，彻底改变了以前被动局面，使各区上下班1400多车辆停放有序。

通过实行分路段巡视，对各种违规车辆、人员进行实地考核，厂区秩序有了很大改善，办公生活区各停车场车辆停放有序，违规车辆逐渐减少，碰撞现象得到很好解决。生产厂区运输车辆超速、撒料等现象自觉清理，脏乱现象明显得到改观，厂区更加有序洁净美观。